部门业务流程梳理及工作SOP拆解【电商/制造业企业品牌化转型系列课】

自己和朋友公司现阶段管理痛点的内部辅导。主要适用于几千万到几亿规模左右，60-200人规模左右，公司从“人治”过度到“法制”阶段。以业务提效为目的，降低对基层员工和管理的依赖，搭建科学正规管理基础框架。为后续发展阶段引入职业经理人做承上启下铺垫。